海墾集團召開2024年第一季度經營分析會暨降本增效大會

　　4月17日，海墾集團召開2024年第一季度經營分析會暨降本增效大會，分析形勢、盤點不足，安排部署二季度及下一階段重點工作。據統計，海墾集團一季度累計營業收入119.74億元，同比增長31.2%;利潤總額4.82億元(含聯合資產)，同比增長139.89%，順利實現一季度生產經營業績“開門紅”。

　　海墾集團黨委書記、董事長包洪文，海墾集團總經理、海南橡膠董事長艾軼倫對二季度及下一階段重點工作作動員部署。集團副總經理陳奎明就下一步如何開展好降本增效工作提出建議。

　　會議現場。劉家宋 攝

　　會議認真總結分析海墾集團一季度經濟運行情況，聽取財政專項資金支出、司庫管理體系建設、財務共享項目建設、境外財資中心建設等情況匯報。海南橡膠、海墾豬業公司、海墾果蔬集團、東路農場公司分別匯報2024年降本增效工作開展情況。會議指出，近年來，海南農墾整體實力和發展活力有了顯著提升，天然橡膠產業“強起來”，墾地融合“融起來”，經營管理“實起來”，干事創業精神“提起來”，政治生態“好起來”，得到了中央及省委省政府的充分肯定。但是，在看到成績的同時，也要清晰地認識到，當前對標中央和省委省政府對農墾改革發展的要求還存在一定差距。集團上下要再增干勁、再促信心、再添措施，緊緊圍繞降本增效等各項重點任務，創新思路，深挖內潛，全力沖刺二季度，確保實現時間任務高質量“雙過半”。

　　會議現場。劉家宋 攝

　　針對當前仍存在部分主要經營指標不達預期、部分項目投資建設進度較慢、部分重點產業集團經營能力較弱等情況，會議強調，要以本次會議為契機進行深層思考，結合貫徹落實《關于持續深化海南農墾改革推進農墾高質量發展的若干意見》，對當下存在的痛點問題歸納分類，正視突出問題，抓住關鍵環節，調整心態、勇于擔當，認真反思、找準原因，以切實有效的舉措破解工作中的難點。集團總部要加強業務指導和服務基層能力建設，提升戰略、投資、土地運營、財務管控等業務水平，打造高效型、專業型、服務型企業總部;產業公司及農場公司要對照海墾發展藍圖和任務清單，自我加壓，主動作為，全面深挖效益源，發揮自身資源稟賦優勢，打造具有更強競爭力的產業，同時大力抓好土地現狀大調查、海南農墾“一張圖”數據平臺建設等土地專項工作，持續摸清土地“家底”，不斷增強高質量發展的后勁。二季度“雙過半”要高質量實現，做好降本增效工作是一大關鍵。會議要求，各產業公司及農場公司要加強內部管理，以精益管理強化過程管控，堅持開源增收、節支降本、多元創效相結合，強化精準施策，打好降本增效“組合拳”，努力實現效益最大化;要提高項目謀劃和儲備能力，多角度思考問題，多層面考慮需求，充分論證投資項目的必要性、可行性，增強謀劃思維，謀劃更多與自身發展相適應、質量優、帶動力強、收益可觀的產業項目，提高投入資金收益率。記者了解到，第二季度，海墾集團將繼續保持務實奮進的干勁、拼勁和韌勁，聚焦國企改革深化提升行動、天然橡膠、南繁種業、現代農業企業建設、墾地融合和土地資源盤活等多方面，錨定年度目標，堅持穩中求進、以進促穩，以新質生產力推進企業高質量發展，力爭在二季度取得更好成績，全力以赴為全省經濟穩增長作出更大貢獻。海墾集團黨委委員曾國華，總會計師梁翠，副總經理周俊、蒙小亮，海墾集團總部各部門相關負責人，海墾二級企業相關負責人等參加會議。

　　來源 | 海南農墾報

　　記者 | 鐘顥 通訊員 李驍可